Im Strategieworkshop im Dezember 2012 wurde beschlossen, dass in den Handlungsfeldern Informations- und Kommunikationspolitik, Führungskultur, Entgeltbestandteile, Service für Familien sowie Gesundheitsfördernde Maßnahmen und Pflege Ziele und Maßnahmen für die kommenden drei Jahre gesetzt werden sollen.

Handlungsfeld Arbeitszeit

Das Handlungsfeld Arbeitszeit wurde nicht als Schwerpunkthandlungsfeld der kommenden drei Jahre gewählt. Die bestehenden Angebote und Maßnahmen werden im Rahmen der IST-Erhebung zusammengetragen und im Kriterienkatalog dokumentiert.

Handlungsfeld Arbeitsorganisation

Das Handlungsfeld Arbeitsorganisation wurde nicht als Schwerpunkthandlungsfeld der kommenden drei Jahre gewählt. Die bestehenden Angebote und Maßnahmen werden im Rahmen der IST-Erhebung zusammengetragen und im Kriterienkatalog dokumentiert.

Handlungsfeld Arbeitsort

Das Handlungsfeld Arbeitsort wurde nicht als Schwerpunkthandlungsfeld der kommenden drei Jahre gewählt. Die bestehenden Angebote und Maßnahmen werden im Rahmen der IST-Erhebung zusammengetragen und im Kriterienkatalog dokumentiert.

Handlungsfeld Informations- und Kommunikationspolitik

Als Schwerpunkthandlungsfeld der kommenden drei Jahre wurde die Informations- und Kommunikationspolitik im Auditierungsworkshop intensiv diskutiert.

Da ein wesentlicher Teil der Effektivität des Audits berufundfamilie der aktiven Information und Kommunikation obliegt, soll in den kommenden drei Jahren stetig über die bestehenden Informationskanäle und Medien extern sowie intern informiert und kommuniziert werden.

Um den internen Informationstransfer zum Audit zu gewährleisten, soll bei der Mitarbeiter_innen-Info im Fahrtechnikzentrum zu den Aktivitäten im Rahmen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie berichtet werden. Des Weiteren soll das Zertifikat Audit berufundfamilie in den Unternehmensräumlichkeiten ausgehängt werden. Informationsmaterialien zum Audit berufundfamilie und zu den Aktivitäten der Beinschab Entsorgung GmbH sollen im Aufenthaltscontainer bereitgelegt werden.

Ein weiterer Schwerpunkt im Bereich Informations- und Kommunikationspolitik wird in der Öffentlichkeitsrarbeit liegen. Hierfür sollen die bestehenden Informationskanäle genutzt werden:

· Homepage

· Facebook

· Stellenausschreibungen

· etc.

Des Weiteren soll im Zuge von Werbeaktivitäten (z.B. Murtalinfo, Regionaljournal etc.) über die Zertifizierung der Beinschab Entsorgung GmbH im Audit berufundfamilie berichtet werden.

Darüber hinaus sollen bei der nächsten Überarbeitung des Firmenfolders das Zertifikatslogo sowie Informationen zur Zertifizierung im Audit berufundfamilie in den Folder aufgenommen werden.

Handlungsfeld Führungskultur

Ein weiteres Schwerpunkthandlungsfeld der kommenden drei Jahre bildet die Führungskultur. In einem ersten Schritt sollen die bereits bestehenden Mitarbeiter_innengespräche auf regelmäßiger Basis durchgeführt werden. Mit einer eigenen Fragestellung zum Themenfeld der Vereinbarkeit von Beruf und Familie soll dieser Aspekt verstärkt ins Mitarbeiter_innengespräch einfließen. Eine weitere Maßnahme im Handlungsfeld Führungskultur betrifft die Aufnahme des Themas Vereinbarkeit von Beruf und Familie in die schriftlichen Unternehmensgrundsätze der Beinschab Entsorgung GmbH.

Handlungsfeld Personalentwicklung

Das Handlungsfeld Personalentwicklung wurde nicht als Schwerpunkthandlungsfeld der kommenden drei Jahre gewählt. Die bestehenden Angebote und Maßnahmen werden im Rahmen der IST-Erhebung zusammengetragen und im Kriterienkatalog dokumentiert.

Handlungsfeld Entgeltbestandteile

Als weiteres Schwerpunkthandlungsfeld wurden die Entgeltbestandteile gewählt. Vergünstigte Sport- und Wellnessaktivitäten (Therme Fohnsdorf, Skitage etc.) für Mitarbeiter_innen und deren Familien sollen das Wohlbefinden und die Fitness fördern.

Darüber hinaus soll ein finanzieller Zuschuss zu Bildungs-, Sport- und Gesundheitsaktivitäten auf eigene Initiative der Mitarbeiter_innen gewährt werden. Bildungsschecks für entsprechende Aktivitäten sollen bei der Weihnachtsfeier ausgehändigt werden.

Handlungsfeld Service für Familien

Auch das Service für Familien wird in den nächsten drei Jahren schwerpunktmäßig behandelt. Durch Bereitstellung von Informationen (Links und Kontaktdaten) zu den Themen Pflege und Kinderbetreuung auf der Homepage der Beinschab Entsorgung GmbH solllen die Unterstützungsangebote für Familien ausgebaut werden. Die Ermöglichung der Mitnahme des vor Ort frisch gekochten Mitarbeiter_innenessens für Familienangehörige soll die Schnittstelle zwischen Vereinbarkeit von Beruf und Familie zusätzlich entschärfen.

Handlungsfeld Elternschaft, Karenz und Berufsrückkehr (Wiedereinstieg)

Das Handlungsfeld Elternschaft, Karenz und Berufsrückkehr (Wiedereinstieg) wurde nicht als Schwerpunkthandlungsfeld der kommenden drei Jahre gewählt. Die bestehenden Angebote und Maßnahmen werden im Rahmen der IST-Erhebung zusammengetragen und im Kriterienkatalog dokumentiert.

Handlungsfeld Gesundheitsfördernde Maßnahmen und Pflege

Als weiteres Schwerpunkthandlungsfeld wurden die Gesundheitsfördernden Maßnahmen gewählt. Zur Unterstützung der physischen Gesundheit der Mitarbeiter_innen soll regelmäßig Obst sowie ein täglich frisch gekochtes Essen zur Verfügung gestellt werden. Mit der Einrichtung einer eigenen Küche im Unternehmen werden derzeit bereits die ersten Vorbereitungen getroffen. Des Weiteren soll mit der Erstellung einer eigenen Impfdatei den Mitarbeiter_innen ein Impfservice bereitgestellt werden. Eine umfassende Gesundheitsvorsorgeuntersuchung rundet das Angebot im Bereich der physischen Gesundheit ab.

Neben der physischen soll in Zukunft durch die Vermittlung einer Mentaltrainerin auch die psychische Gesundheit der Mitarbeiter_innen unterstützt werden (z.B. private Krisen, Burn Out Vorbeugung etc.).